Омичи не принимают нравственные ценности работодателя

При этом люди, работающие на крупные компании, чаще довольны корпоративными принципами.

Омичи не принимают нравственные ценности работодателя

При этом люди, работающие на крупные компании, чаще довольны корпоративными принципами.

Корпоративные ценности, на которых строится бизнес работодателя, разделяет только половина омичей — 51%, выяснили социологи.

При этом 16% понимают цели компании, но разделять их их не собираются. В основном омичи объясняют отказ следовать ценностям компании из-за того, что они формальны или формируются мужчинами, которые не учитывают женское мнение при их формировании. 12% опрошенных не понимают, какие ценности придерживаются руководители.

Женщины лучше осведомлены о принципах компании и следуют им чаще, чем мужчины - 59% против 43%. Люди старше 45 лет чаще разделяют корпоративные ценности - 55%.

Как оказалось, молодые люди до 34 лет еще чаще принимают бизнес-принципы, чем те, кто отказался им следовать - 20%. Сотрудники крупных компаний лучше знают о ценностях компании, чем те, кто работает в малых и средних предприятиях.

В крупных организациях 51% опрошенных принимают корпоративные ценности, а 15% критикуют их.

Фото мз открытых интернет-источников

Сергей Михневич

Последние новости

Утилизация автомобильных шин.

Уважаемые омичи, с 27 октября по 2 ноября в Омске пройдет акция «Второй заезд» по сбору изношенных автошин.

Собрание жителей.

На территории ТОС «Загородный» состоялось собрание жителей дома № 8. На повестке дня стоял вопрос о текущем и капитальном ремонте дома.

В единстве - наша сила.

Актив комитета ТОС "Первокирпичный" приглашает на мероприятие, посвященное Дню народного единства.

Когда скидки превращаются в ловушку: как маркетологи учат нас тратить

Почему “-50% только сегодня” не всегда значит выгоду, как скидки играют на эмоциях и почему даже рациональные люди становятся жертвами маркетинговых трюков.

Здесь вы найдете свежие и актуальные новости в Биробиджане, охватывающие все важные события в городе

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *